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durumis AI 总结的文章
- SI 項目需要撰寫提案書、畫面定義書、設計書等各種文件，特別是新進開發人員負責這些文件工作。
- 在韓國 SI 文化中，項目結束前集中進行文件工作的情況很多，這是因為項目時間短或需求變更頻繁。
- 在 SI 項目中撰寫文件對開發人員來說是項艱巨的工作，但對新進開發人員來說，這是一個可以累積經驗並傳承給後輩的良好機會。
SI 開發者故事
#10. SI 項目中的文件化是什麼？
si 項目中，需要向客戶提交文件來證明項目完成得很好。
從提案開始，到畫面定義書、設計書、使用者手冊等，依據項目階段，從項目提案、設計、開發、測試、開啟 到運營，都需要撰寫文件，通常由新開發者負責。
在撰寫文件時，不禁會懷疑自己是不是為了做開發而成為開發者，還是變成辦公室職員。此外，在韓國，許多項目會在項目結束前才 開始進行各階段的文件化，原因如下：
- 項目時間短，需要儘快完成，文件可以隨便做，只要在時間內完成項目即可。
- 反正即使逐階段製作，需求也會不斷增加和修改，比起製作完再修改，不如先全部製作完，再根據需求調整。
雖然順序不對，但這是在韓國 si 文化中自然演變(?)出來的做法。
繪製畫面定義書的工具很多，但還是可以看到將完成的運營畫面截圖後製作成畫面定義書的奇蹟。
通常開發者提到文件撰寫就感到反感，但你只是新進人員，又能怎麼辦呢？
文件化工作自然而然就交給最容易掌控的新進員工。反正現在還不能讓他們馬上進行開發，那就先讓他們做文件吧。
反正做完之後，之後的接班人也可以沿用，所以趁現在好好做吧。
