Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Dit is een door AI vertaalde post.

투잡뛰는 개발 노동자

[SI-ontwikkelaarverhaal] 01. Moet je een SI-bedrijf vermijden..?

Selecteer taal

  • Nederlands
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • हिन्दी
  • Magyar

Samengevat door durumis AI

  • SI-bedrijven hebben problemen met valse werkervaring, tijdsdruk en lage salarissen, maar kunnen een goede keuze zijn als je ervaring wilt opdoen en wilt doorgroeien naar een hoger niveau.
  • Maar niet alle SI-bedrijven zijn slecht en er zijn ook SI-bedrijven met weinig overwerk en groeimogelijkheden.
  • Daarom moet je bij het kiezen van een SI-bedrijf rekening houden met factoren zoals de omvang van het bedrijf, de aard van het project, het salaris en de voordelen en een weloverwogen keuze maken.

SI-ontwikkelaarverhaal
#1. SI-bedrijven moeten worden vermeden..?


Wanneer ik met nieuwelingen of junior-ontwikkelaars praat, hoor ik vaak een vraag.

Namelijk "Moet ik geen SI-bedrijf in gaan..?" Aangezien ik in mijn eerste baan bij een SI-bedrijf begon, begrijp ik welke twijfels er spelen.

Vandaag ga ik het hebben over de vraag of je een SI-bedrijf moet in gaan of niet.


❓ SI-bedrijfsstructuur
Eerst moet je de bedrijfsstructuur van SI begrijpen. SI wordt gedomineerd door de "Big Three", namelijk Samsung SDS, LG CNS en SK C&C. Ze ontvangen opdrachten van bedrijven die op zoek zijn naar een systeem (de hoofdaannemer) en zoeken dan naar onderaannemers voor het project. Veel SI-bedrijven nemen een positie in als onderaannemer, vaak in een hiërarchische structuur van A, B, C, etc. Hoe lager je in de hiërarchie zit, hoe lager je prijs zal zijn, aangezien er meer commissies in rekening worden gebracht. Door deze problematiek is er in de publieke sector een beperking voor de deelname van grote bedrijven. Toch laat het recente incident met het NICE-systeem van het 4e generatie onderwijssysteem zien dat er een gebrek aan technische capaciteit bij kleine en middelgrote bedrijven bestaat.

❓ Waarom je geen SI-bedrijf zou moeten in gaan


1. Nep-ervaring

Sommige uitzendbureaus, die soms "boekingbureaus" worden genoemd (bedrijven die alleen personeel leveren en commissies in rekening brengen), verhogen de prijs door de ervaring van nieuwelingen te vervalsen en ze vaak als 3-jarige (junior) te presenteren. Als je bij zo'n boekingbureau terechtkomt, kan je een straf krijgen voor valsheid in geschrifte, omdat het niet alleen schadelijk is voor de projecten waar je aan wordt toegewezen, maar ook voor andere teamleden. Dergelijke bureaus moet je vermijden.

Rapporten over vervalste ervaringen


2. Druk op de planning, resulterend in een "Maandag-Dinsdag-Woensdag-Donderdag-Vrijdag-Vrijdag-Vrijdag" situatie

Door de aard van S/W-projecten, zijn de meeste kosten gerelateerd aan de loonkosten. Daarom willen opdrachtgevers het project zo snel mogelijk afronden, en wil ook de uitvoerende onderneming het project zo snel mogelijk afronden om loonkosten te besparen. Dit leidt tot veel druk op de planning. Afhankelijk van de opdrachtgever kan het dus zo zijn dat je "Maandag-Dinsdag-Woensdag-Donderdag-Vrijdag-Vrijdag-Vrijdag" moet werken.


3. Een structuur waarin je geen geld kunt verdienen

Zoals we eerder hebben besproken, worden er bij lagere SI-bedrijven commissies in rekening gebracht, waardoor de tarieven lager zijn. Dit resulteert in een structuur waarin je veel moet werken, maar weinig verdient. Daarom is het moeilijk om hoge verwachtingen te hebben voor salaris of secundaire arbeidsvoorwaarden bij lagere SI-bedrijven. De meeste mensen die bij lagere SI-bedrijven werken, streven ernaar om hun vaardigheden te ontwikkelen en door te stromen naar een hoger SI-bedrijf.


Maar er zijn ook goede SI(?) bedrijven te vinden.

In mijn geval heb ik ongeveer 2 jaar aan SI-projecten gewerkt, waarbij ik nauwelijks overuren heb gemaakt en toch veel ervaring en vaardigheden heb opgedaan. Ik denk dat ik in deze periode het meeste heb gegroeid. Daarom vind ik dat je niet altijd(?) een SI-bedrijf moet vermijden. Als je een baan als ontwikkelaar wilt, maar het lukt je niet om werk te vinden, is het een goede keuze om te beginnen bij een SI-bedrijf, omdat je zo in ieder geval ervaring opdoet. Natuurlijk moet je een goed SI-bedrijf kiezen. In een volgende post zal ik uitleggen hoe je een goed SI-bedrijf kunt vinden.

TheCareer
투잡뛰는 개발 노동자
코딩, 취업, 이직, 경제에 관심 많은 IT 노동자
TheCareer
[SI-ontwikkelaarverhaal] 02. Hoe kies je een goede SI? Wanneer je solliciteert naar een baan als SI-ontwikkelaar, is het kiezen van een goed SI-bedrijf erg belangrijk. Controleer de bedrijfsinformatie op de website van de IT-vakbond, bekijk tijdens het sollicitatiegesprek of je een mentor krijgt en let goed o

16 april 2024

[SI-ontwikkelaarverhaal] 03. Voorbereiding op een SI-bedrijfsinterview Sollicitaties bij SI-bedrijven richten zich meer op de mogelijkheid om te coderen dan op hoge technische vaardigheden, en de vragen draaien om kennis van de Spring + mybatis-structuur die in de cursus is geleerd, en om de portfolio van de cursus. Als je j

16 april 2024

[Niet-technisch, overleven als ontwikkelaar] 4. Welke bedrijven kunnen ontwikkelaars inhuren? Bedrijven die ontwikkelaars kunnen inhuren kunnen grofweg worden onderverdeeld in SI, oplossingen en servicebedrijven, elk met hun eigen kenmerken en moeilijkheidsgraad voor het vinden van een baan. SI is verantwoordelijk voor het opzetten van systemen vo

28 maart 2024

Naar de volgende fase van groei in het Koreaanse startup-ecosysteem 'Strategie voor het aantrekken van startup-investeringen' behandelt uitgebreid de informatie die nodig is tijdens het proces van het aantrekken van investeringen, en biedt praktische adviezen over het opstellen van IR-materiaal, het afsluiten van overeenk
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim

25 maart 2024

[Bedrijfsverhaal] Verhalen die aan stagiairs worden verteld Ik raad aan om voor je 33e een baan te kiezen en op zoek te gaan naar een betere werkomgeving. Het is belangrijk om op jonge leeftijd je mogelijkheden en inspanningen als wapen te gebruiken om naar een plek te verhuizen waar je betere beloningen kunt ontv
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon

14 mei 2024

Verwachtingen veranderen om verandering teweeg te brengen. De auteur voert een wereldwijde campagne uit gericht op start-up CEO's, en ontdekt het verschil tussen hun realiteit en de traditionele reclameboodschappen, en biedt een ander perspectief op het ecosysteem van start-ups. In het bijzonder benadrukt de aute
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

29 april 2024

Hoe is het om te werken bij een reclamebureau? -1 Dit artikel beschrijft de twijfels van een professional die al lange tijd in de reclamewereld werkt. Hij beargumenteert dat goede reclame niet kan worden gemaakt met een focus op 'exposure', 'entertainment' en een 'expertgerichte' mindset zonder een duide
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Een beeld van een prijsuitreiking
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

29 april 2024

Nog een project afgerond. -1 Door je perspectief te verbreden en te kijken naar je rol in een project, krijg je een beter begrip van het werkproces, de dynamiek van invloed en creëer je kansen om je carrière sneller te laten groeien.
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

3 mei 2024

Benieuwd naar praktijkervaring in de modebranche?! (Hanss 3e editie) Praktische ervaring voor aspirant-modeontwerpers, de 'Hanbok Start School 3e editie' van Lisle gaat van start. Met diverse lessen over hanbokdesign, merkplanning en professioneel advies kun je praktijkervaring opdoen en hulp krijgen bij je carrière of het
LEESLE
LEESLE
LEESLE
LEESLE
LEESLE

7 mei 2024