Jack Welch (19 novembre 1935 - 1° marzo 2020) è stato un uomo d'affari americano.

Dal 1981 al 2001, per ben 20 anni, ha ricoperto la carica di Presidente e CEO di General Electric (GE), una delle maggiori aziende manifatturiere americane. Durante il suo mandato, ha guidato oltre 2.000 fusioni e acquisizioni, facendo aumentare la capitalizzazione di mercato da 14 miliardi di dollari a 370 miliardi di dollari, contribuendo alla crescita dell'azienda. Per questo, nel 1999 è stato nominato "Miglior manager del XX secolo" dalla rivista Fortune.

È stato anche il protagonista dell'ondata di acquisizioni ostili, ristrutturazioni e licenziamenti che ha colpito gli Stati Uniti negli anni '80 e '90, guadagnandosi il soprannome di "dio della gestione" e "Jack della bomba al neutrone". Come un'arma al neutrone che distrugge solo le persone all'interno di un edificio, lasciando intatto l'edificio stesso, Welch ha mantenuto l'aspetto esterno delle aziende acquisite, ma ha ripulito il personale interno, smembrato gli asset e venduto tutto in modo massiccio per migliorare i bilanci. A causa di questa strategia spietata, si dice che suo figlio sia stato aggredito da un lavoratore che aveva perso il lavoro a causa delle azioni di Welch e sia dovuto tornare a casa ferito. Per saperne di più sui suoi successi, leggi "Salim's Knowledge Series - Jack Welch". La sua autobiografia è "Jack Welch: Infinite Challenge and Courage".

All'inizio degli anni 2000, era considerato un "genio della gestione" e le sue biografie e i libri che trattavano i suoi metodi manageriali erano considerati testi di riferimento in economia nelle università e negli istituti di ricerca. Tuttavia, con il passare del tempo, negli anni 2010, la sua eredità ha iniziato a far vacillare la GE. L'espansione tentacolare attraverso fusioni e acquisizioni, le spietate ristrutturazioni, l'espansione finanziaria aggressiva attraverso società di capitale, erano state fattori chiave del successo di Welch in passato, ma con il tempo sono diventate il fattore chiave del fallimento della gestione, minando le fondamenta dell'intero gruppo. In realtà, dietro al grande successo di Welch si nascondeva una doppia natura: i fattori chiave del suo successo e le sue tecniche di gestione hanno finito per impedire alla GE di adattarsi ad un mercato in continua evoluzione. In particolare, ha trascurato il settore manifatturiero, che è alla base della GE, concentrandosi sull'espansione esterna attraverso l'outsourcing, le fusioni e le acquisizioni e il settore finanziario, indebolendo la competitività dell'intero gruppo.

Dopo la crisi finanziaria globale del 2008, la divisione Capital di GE è diventata un gigantesco fardello per l'intero gruppo, ostacolandone la crescita e portando alla decisione di vendere la divisione Capital e le sue società nel 2021. La grande eredità di Welch è stata praticamente cancellata, diventando un caso di fallimento. Il valore delle azioni della GE è diminuito di oltre cinque volte rispetto al suo picco del 2000, e molte delle sue divisioni chiave sono state vendute a prezzi stracciati. Alla fine, nel 2018, è stata eliminata dall'indice Dow Jones.

È morto il 1° marzo 2020 all'età di 84 anni.

○ Le persone odiano il cambiamento. Nessuno conosce il futuro, ma il cambiamento porta opportunità. Dobbiamo cercare modi migliori per lavorare ogni giorno.

○ Se non impari ad accettare il fallimento, non imparerai mai a trionfare.

○ Se non controlli il tuo destino, finirai per essere controllato da qualcun altro.

○ Si possono dire tante cose. Ciò che conta è l'azione.

○ Cambia volontariamente prima di essere costretto a farlo.

○ Perdere la fiducia in se stessi è difficile. Bisogna ottenere piccoli successi per ritrovare la fiducia in se stessi. La libertà di azione e il successo sul lavoro aumentano la fiducia in se stessi.

○ Presta più attenzione alla gestione delle persone che alla valutazione strategica, e sarai un passo avanti.

○ La cosa più crudele è non insegnare ai dipendenti come crescere e poi licenziarli quando non migliorano.

○ Se i dipendenti non hanno paura di essere licenziati, si concentreranno sul loro lavoro e le cose andranno bene. Le persone hanno bisogno di guadagnare per vivere e hanno bisogno che il lavoro funzioni.