![translation](https://cdn.durumis.com/common/trans.png)
Ini adalah postingan yang diterjemahkan oleh AI.
Pilih Bahasa
Teks yang dirangkum oleh AI durumis
- Kesuksesan Fifty Fifty di Billboard menunjukkan potensi K-pop, tetapi perselisihan dengan agensi mengungkap sisi gelap industri K-pop.
- Masalah manipulasi, khususnya dengan campur tangan pihak luar, sangat serius, dan baik artis maupun agensi harus mengatasi masalah ini melalui peningkatan kemampuan komunikasi dan pendidikan karakter.
- Artis K-pop harus tumbuh menjadi individu yang tidak hanya memiliki kemampuan menari dan bernyanyi, tetapi juga kemampuan komunikasi yang sehat dan integritas, dan agensi harus memupuk bakat yang memiliki rasa tanggung jawab sosial, bukan hanya entertainer.
Dunia Kreator dari Hyung-Yeong-Ju]
'Bebek Bertelur Emas' yang Mendaki Billboard Tercepat
Konflik yang Disebabkan oleh Kurangnya Komunikasi Merupakan Racun Bagi K-Pop
Daripada Mesin Menari dan Bernyanyi, Jadilah Idol dengan Komunikasi yang Sehat
Girl grup Fifty Fifty / Sumber: Yonhap News
Kesuksesan 'FIFTY FIFTY' yang menduduki tangga lagu Billboard tercepat dalam sejarah dan bertahan di Top 100 selama lebih dari 20 minggu menunjukkan bahwa K-Pop dapat menjadi 'bebek bertelur emas'. Namun, perselisihan yang terjadi antara agensi dan idol di belakang layar itu menimbulkan perasaan prihatin bahkan membuat kita mengernyitkan dahi.
Hanya dalam enam bulan sejak debutnya, FIFTY FIFTY mengajukan gugatan kepada agensinya yang telah menjual jam tangannya, menggunakan uang tabungan ibunya yang berusia 90 tahun, dan menuduh agensi tersebut melakukan pelanggaran pembukuan, kesehatan, dan kurangnya dukungan. Reaksi publik sangat keras, mengatakan bahwa mereka sangat kecewa. Perasaan 'pengkhianatan', yang paling dibenci oleh masyarakat Korea Selatan, telah tersentuh sehingga banyak yang memperkirakan FIFTY FIFTY akan sulit untuk bangkit kembali. Ada kekhawatiran bahwa 'bebek bertelur emas' itu akan menjadi korban dari kasus 'bunuh diri bebek' yang akan merugikan dirinya sendiri.
Dari sudut pandang saya yang telah menjadi trainee idol dan penyanyi selama 7 tahun, dan mendirikan agensi sendiri setelah keluar dari agensi, saya dapat memahami kedua belah pihak. Pertama, jika saya melihat kembali masa-masa saya sebagai artis, saya jarang melihat idol yang berterima kasih kepada perusahaan dan mendukung perusahaan dengan gembira. Semua orang penuh dengan keluhan. Mereka sering mengeluh tentang perusahaan.
Ketika saya melihat semua orang mengatakan 'kebaikan untukku, kesalahan untuk perusahaan', saya bahkan berpikir saya tidak akan pernah melakukan bisnis hiburan. Ini bukan untuk menyalahkan semua orang, tetapi ini menunjukkan bahwa 'ketidakpuasan' itu bukan sesuatu yang aneh dan umum terjadi. Faktanya, apakah hanya industri hiburan yang seperti itu? Jika Anda melihat Blind, dapatkah Anda menemukan karyawan yang bertanggung jawab dan membangun perusahaan bersama-sama?
Terlebih lagi, dari sudut pandang anggota FIFTY FIFTY yang telah mengalami kesuksesan besar di usia muda, mungkin mereka memiliki lebih banyak ketidakpuasan daripada rasa terima kasih kepada perusahaan. Saya juga pernah merasakan hal yang sama ketika saya masih berada di bawah naungan agensi. Saat itu, ketika grup kami tidak berhasil, saya selalu menyalahkan CEO.
Namun, seiring waktu, ketika saya berada di posisi CEO, saya mulai memahami CEO dan mendukung perusahaan. Perusahaan bukanlah organisasi amal. Mereka harus menghasilkan keuntungan agar dapat beroperasi, dan tidak mungkin untuk memuaskan semua orang.
Saya tidak dapat merilis banyak album saat itu, dan perusahaan mengalami kesulitan yang mendadak karena 'Skandal Bullying T-ara' yang meletus. Karyawan tidak menerima gaji mereka selama berbulan-bulan. Saat itu, saya hanya berpikir 'mengapa mereka tidak mempromosikan tim kami?', tetapi setelah menjadi CEO, saya menyadari bahwa mempromosikan tim kami adalah hal yang tidak masuk akal ketika perusahaan sedang dalam bahaya.
Selama bekerja di industri MCN, di mana kreator berada di bawah naungan agensi, masalah ini terus berulang. Sebagian besar kreator awalnya bergabung dengan perusahaan dengan niat baik, tetapi akhirnya mereka penuh dengan keluhan dan pindah ke MCN lain. Saya kembali berpikir, 'sungguh sulit untuk membina orang.'
Singkatnya, artis sulit memahami sudut pandang CEO dan perusahaan, sehingga mereka mudah menjadi 'tidak puas' terhadap perusahaan, baik itu melakukan hal yang baik atau buruk. Perusahaan harus bertanggung jawab atas semuanya, sehingga mereka harus mengelola situasi ini dengan baik dan bergerak maju. Menyedihkan bagi orang-orang yang mengharapkan anak-anak yang dewasa dan menghargai pengorbanan orang tua mereka, tetapi anak-anak seperti itu hanyalah fantasi semua orang tua.
Namun, dalam kontroversi FIFTY FIFTY kali ini, ada sesuatu yang harus kita waspadai. Ada dugaan bahwa 'kekuatan eksternal' terlibat dalam seluruh proses, bukan keputusan dan pilihan independen anggota. Itulah yang disebut 'temparament'.
Temparament adalah istilah yang sering digunakan dalam industri olahraga. Secara singkat, itu berarti 'mencuri pemain (artis)'. Agensi FIFTY FIFTY, ATTRAKT, menugaskan produksi kepada perusahaan outsourcing, The Givers. The Givers dituduh telah mendekati FIFTY FIFTY dan mendorong mereka untuk membatalkan kontrak mereka. The Givers membantah tuduhan tersebut, jadi kedua belah pihak akan menyelesaikan perselisihan mereka di pengadilan.
Namun, membiarkan 'kekuatan eksternal' ikut campur dalam hubungan antara agensi dan artis sangat tidak baik untuk perkembangan K-Pop. Saya juga telah mengalami 'kekuatan eksternal' dua kali selama menjalankan bisnis saya.
Pertama, saya pernah terpengaruh oleh 'kekuatan eksternal', dan kedua, 'kekuatan eksternal' mendekati mitra bisnis saya dan mengambilnya. Ketika saya terpengaruh, saya sempat tergiur oleh ucapan 'kekuatan eksternal' yang mengatakan bahwa mereka dapat 'mengembangkan bisnis saya lebih besar'. Untungnya, mitra lama saya berhasil menahan saya, sehingga kami dapat mempertahankan hubungan kami. Hubungan kami memang terjaga, tetapi kami kehilangan satu perusahaan dan uang, serta menderita kerugian besar.
Sejak saat itu, saya telah belajar pelajaran dan membangun hubungan yang kuat dengan mitra lama saya. Kami membuat semua keputusan dan berkomunikasi hanya dengan kami berdua, tanpa masukan dari orang lain. Ketika saya memulai bisnis lain dan bertemu dengan mitra baru, 'kekuatan eksternal' malah mendekati dia. Karena saya telah mengalaminya sendiri, saya mencoba memahami situasi dan berkomunikasi, tetapi 'kekuatan eksternal' menghalangi komunikasi, jadi saya kehilangan hubungan itu dengan sia-sia. Setelah melewati dua 'kekuatan eksternal', saya menyadari bahwa hal ini dapat terjadi pada siapa pun dalam hidup.
Mungkin ini contoh yang aneh, tetapi saya juga memikirkan hal ini saat menonton program variety show SBS Plus 'Single Inferno' Season 16 yang sedang populer saat ini. Gwang-su dan Ok-sun sepakat untuk memilih satu sama lain, tetapi Gwang-su mengubah pilihannya setelah mendengarkan orang luar yang mengatakan 'berhati-hatilah', 'Sepertinya Ok-sun menyukai peserta lain'. Setelah memeriksa fakta, diketahui bahwa Ok-sun selalu memilih Gwang-su, dan semua itu adalah kesalahpahaman. Gwang-su mempertanyakan peserta lain yang mengatakan itu, tetapi situasinya sudah berakhir.
Ok-soon dari Single Inferno 16 / Tangkapan Layar YouTube
Hati Ok-sun telah pergi, dan Gwang-su menjadi 'orang yang tidak serius' dan bodoh dalam sekejap. Siapa pun yang mengatakannya, Gwang-su yang membuat pilihan, jadi Gwang-su yang bertanggung jawab. Tetapi pikirkanlah, jika Anda memiliki pacar yang baik, tetapi beberapa orang di sekitar Anda mengatakan 'berhati-hatilah', 'jangan terlalu percaya dia', dan sebagainya, akankah ada orang yang tidak terpengaruh?
Tidak mudah untuk hidup 'tetap teguh' tanpa terpengaruh oleh 'kekuatan eksternal'. Bahkan orang dewasa yang sudah dewasa pun sering terombang-ambing oleh berbagai ucapan dan godaan. Hidup dengan 'tetap teguh' tanpa terpengaruh oleh ucapan orang lain atau 'kekuatan eksternal', bertanggung jawab atas janji Anda, itu adalah salah satu keterampilan yang diperoleh melalui pengalaman hidup dan cobaan, serta melalui keterampilan internal yang kuat. Anggota FIFTY FIFTY yang baru menginjakkan kaki di masyarakat tidak mungkin memiliki keterampilan ini. Sayangnya, bahkan para pelindung mereka pun tidak dapat tetap teguh. Itulah mengapa ini sangat menyedihkan.
Bagaimana kita dapat menyelesaikan masalah ini? Kita dapat memperkuat undang-undang untuk mencegah temparament dan mencari solusi dari berbagai aspek, tetapi saya percaya bahwa solusi tersebut harus ditemukan dalam hubungan antara artis dan agensi, yaitu pembuat keputusan. Oleh karena itu, saya ingin mengajukan proposal kepada industri hiburan sebagai pelajaran dari kasus ini. Baik artis maupun agensi harus membuat pelatihan keterampilan komunikasi dan pelatihan karakter sebagai hal yang wajib. Karakter dan keterampilan komunikasi sangat penting untuk membangun fondasi yang kuat agar dapat bertahan lama. Jangan didik artis untuk menjadi orang yang hanya bisa menari dan bernyanyi, tetapi didiklah mereka menjadi orang yang memiliki karakter yang kuat dan berkapasitas untuk menangani posisi yang tinggi, sehingga kita dapat menciptakan idol versi negara maju. Dengan begitu, bebek itu dapat terus bertelur emas.
Terlalu banyak kasus idol yang keluar dari agensi setelah kontrak mereka berakhir tanpa pengetahuan tentang dunia luar. Saya merasakan ketakutan ketika saya melihat para senior yang hanya bisa menari dan bernyanyi. Itulah sebabnya saya belajar dengan sangat keras. Untuk memimpin budaya K-Pop, agensi tidak boleh menganggap artis sebagai barang yang mereka latih selama 7 tahun dan kemudian mereka buang. Mereka harus bertanggung jawab dan mendidik mereka menjadi orang yang berkarakter, dan menjadi manusia yang dapat memberikan pengaruh positif sebagai tokoh publik. Kita harus mengambil kasus ini sebagai pelajaran untuk mendidik calon pemimpin K-Pop di masa depan.
Manusia tumbuh melalui kesalahan, dan dengan bertanggung jawab atas kesalahan tersebut. FIFTY FIFTY telah belajar pelajaran yang sangat besar di usia muda, pelajaran yang dapat dialami oleh siapa pun.
※ Penulis adalah saya sendiri, dan saya telah menyalinnya dariArtikel dari Woman Economy News.