Saya bangun pagi ini dengan lagu acak di kepala saya, dan seperti biasa, saya mengabaikannya.
Setelah mencoba mengikuti rencana harian saya untuk Jumat dan terganggu sama sekali, saya merasa lelah setelah pukul 3 sore.

Menyerah, saya menyalakan lagu itu dengan pencarian lirik dari saluran YouTube.

Itu
Pasti
Melelahkan
Selalu mendukung
Seorang antihero

Saya cukup banyak merenung akhir-akhir ini, namun pikiran saya masih terganggu oleh emosi yang tidak nyaman yang dulu saya tekan. Apa saja itu?

Saya akan menatap
Langsung ke matahari
Tapi tidak pernah ke cermin

Oke, ini menghantam saya seperti batu bata.

Ini aku
Hai
Akulah masalahnya, ini aku.

Apakah Taylor Swift memiliki beberapa pelatih dan terapis yang fantastis? Dia sangat reflektif dan rentan. Ya, itu aku - aku membenci kemampuanku atau ketidakmampuan untuk mewujudkan ide-ideku, dan aku merasa tidak aman sebelumnya. Aku menganggap diriku kecil dan dinilai tidak valid dibandingkan dengan kelompok teman sebayaku, dan aku merasa terintimidasi oleh pikiran itu. Apakah ini aneh?

Tidak,
itu alami dan diharapkan.
Saya masih dalam tahap rehabilitasi untuk kecanduan kerja saya yang sangat dalam dan dorongan untuk tampil. Saya melihat itu hampir sebagai kekuatan jahat yang mendorong orang-orang di industri saya untuk bunuh diri, sakit, rusak secara mental, atau sangat muak secara emosional. Saya sedang dalam proses pemulihan - saya akan melewatinya dan menjadi lebih baik suatu hari nanti, seperti yang telah saya lakukan dalam situasi buruk lainnya. Saya bisa bersikap mudah pada diri sendiri tentang ini.

Setelah 20 tahun di perusahaan Big Tech - saya menyadari bagaimana pengalaman kerja di sana berdampak pada karyawannya. (terlepas dari peran atau posisinya)

Bekerja untuk perusahaan teknologi kelas atas menghadirkan serangkaian tantangan lain, selain bergerak cepat dan terus diperbarui dengan teknologi baru. Ini bukan karena hackathon yang brilian untuk menghentikan pemanasan global, yang membutuhkan banyak malam tanpa tidur, proyek untuk menerapkan aplikasi inovatif yang menghentikan disleksia, atau mempersempit kesenjangan teknologi masyarakat marjinal di pasar baru. Umumnya, Anda membutuhkan lebih banyak waktu dan jiwa untuk menangani masalah-masalah yang sulit dicapai dan sulit diuangkan dengan KPI dan kuota bulanan Anda. Dengan atau tanpa desain, jaringan dan organisasi kerja dari sebagian besar rumah dibentuk dan dikelola menjadi labirin komunikasi dan arahan. Untuk membuat mereka tetap terinformasi, Anda terus-menerus menerima panggilan dan harus menghubungi beberapa tim lagi di zona waktu yang jauh. Cara asinkron dari email dan pesan terkadang menciptakan kesalahpahaman dan gesekan. Waktu kerja dan hari libur yang berbeda menjadikan Anda tetap bekerja pada jam dan hari yang aneh. Beberapa mantan karyawan berkata, "Ini seperti berlari maraton setiap jam bangun. Otak Anda perlu istirahat, tetapi bisa jadi sulit di tempat seperti ini."

Meskipun ada begitu banyak tim dan orang dalam satu rapat, dibutuhkan banyak usaha untuk membuat suara Anda terdengar saat para eksekutif berjuang dengan kalender mereka, yang penuh sesak, dengan terlalu banyak prioritas. Biasanya, waktu dalam rapat besar adalah waktu bagi sebagian besar karyawan dengan banyak atasan bertitik-titik dan bahkan lebih banyak pemangku kepentingan untuk membersihkan kotak masuk mereka. Setelah komunikasi (hampir) selesai dan konteks kolektif dibuat, batas waktu pekerjaan Anda mendekat dengan cepat, dan waktu pribadi Anda akan menjadi sumber daya. Malam Anda dihabiskan untuk mengisi sistem untuk memastikan kartu skor bulanan tampak hijau, dan Anda juga melihat dasbor itu dalam mimpi Anda. Karyawan yang bersemangat diungkapkan dengan baik di perusahaan. Tetapi terkadang saya bertanya-tanya apakah istilah passion dalam lingkungan kerja teknologi besar lebih berasal dari definisi alkitabiah.