Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Ez egy AI által fordított bejegyzés.

세상사는 지혜

Jack Welch idézetek.

  • Írás nyelve: Koreai
  • Referencia ország: Minden ország country-flag

Válasszon nyelvet

  • Magyar
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी

A durumis AI által összefoglalt szöveg

  • Jack Welchet a 20. század egyik legjobb vezetőjének tartják, és a GE növekedését vezette, de a könyörtelen átszervezés és a pénzügyi tágulás végül a GE bukásához vezetett.
  • A 2000-es évek elején még a menedzsment zsenijének tartották, de a 2010-es években öröksége visszatartotta a GE-t, és végül a cég hanyatlásnak indult.
  • 2020. március 1-jén, 84 éves korában hunyt el, és hangsúlyozta a "változás lehetőséget hoz" menedzsment filozófiát, de sikeres stratégiája végül nem tudott alkalmazkodni a kor változásához, és kudarccal végződött.

Jack Welch

Jack Welch (1935. november 19. – 2020. március 1.) amerikai üzletember volt.

1981-től 2001-ig, 20 éven át vezette a General Electric (GE) amerikai gyártóóriást elnök és vezérigazgatóként. Igazgatósági megbízatása alatt több mint 2000 akvizíciót bonyolított le, és a cég piaci kapitalizációját 14 milliárd dollárról 370 milliárd dollárra növelte, ezért 1999-ben a Fortune magazin "A 20. század legnagyobb üzletembere" címmel tüntette ki.

Ő volt az 1980-as és 1990-es években az Egyesült Államokban tapasztalható ellenséges akvizíciók, valamint a restruktúrálások és elbocsátások hullámának mozgatórugója, ezért "A menedzsment istene" és "Neutron Jack" beceneveket is kapta. Mintha egy neutronbomba csak az épületeket hagyná érintetlenül, de az embereket elpusztítaná, úgy az általa felvásárolt cégek külső megjelenése változatlan maradt, de a belső személyzetét teljesen kicserélték, vagy a vagyont felaprították és nagymértékben eladták, hogy javítsák a mérlegét. Ezért egyszer megtámadták egy munkás fia, aki azért támadta meg, mert a fiát elbocsátották az iskolába menet. Ha kíváncsi vagy részletesebb információkra, olvasd el a "Salim tudásbázis - Jack Welch" című könyvet. Emlékirata a "Jack Welch: Végtelen kihívás és bátorság".

A 2000-es évek elején még "A menedzsment zsenije" címmel illették, és az emlékiratai vagy a menedzsment módszerét bemutató könyvek a legtöbb egyetemen és kutatóintézetben a menedzsment tananyag részévé váltak, de az idő múlásával, a 2010-es években az öröksége inkább a cég talpánál lévő kövekhez hasonlított, és a GE-t egészben megingatta. Az akvizíciókon alapuló polipszerű terjeszkedés, a kegyetlen átszervezés, a tőkefinanszírozó cégeken keresztüli bátor pénzügyi expanzió Jack Welch idején a siker kulcsa volt, de idővel ezek a tényezők a csoport egészét megrázó, menedzsment kudarcok fő okává váltak. A Jack Welch idejében elért hatalmas sikernek volt egy árnyoldala is, és a sikerek okai és a menedzsment módszerek idővel a GE-t a gyorsan változó piacokhoz való alkalmazkodás képtelenné tették. Különösen a GE gyökereinek számító gyártószektort hanyagolta el, és az intenzív kiszolgáltatásra, akvizíciókra és pénzügyi vállalkozásokra összpontosított a külső növekedés érdekében, így a csoport egészének alapvető versenyképességét elvesztette.

A 2008-as globális pénzügyi válság után a GE tőkefinanszírozási divíziója igazi terhet jelentett a csoport egészére, és ezek a hibák a csoport talpánál voltak, így 2021-ben végül elhatározták a tőkefinanszírozási divízió és a leányvállalatok eladását, így Jack Welch hatalmas öröksége gyakorlatilag felszámolódni látszott, és kudarc történt. A GE részvényeinek árfolyama a 2000-es évek csúcsától számított 20 év alatt több mint ötödére esett, és a legtöbb fontos üzleti egységét alacsony áron értékesítették. Végül 2018-ban a Dow Jones ipari átlag részvényeinek listájáról is törölték.

2020. március 1-jén reggel 84 éves korában halt meg.

○ Az emberek nem szeretik a változást. Senki sem tudja, mi vár ránk a jövőben, de a változás lehetőséget jelent. Minden nap keresni kell a jobb megoldásokat a munkára.

○ Ha nem tudod elfogadni a kudarcot, akkor nem tudod, hogyan kell valóban sikeresnek lenni.

○ Ha nem uralkodsz a saját sorsodon, akkor végül mások fognak uralkodni rajtad.

○ Sokat lehet beszélni, a lényeg a cselekvés.

○ Változz önként, mielőtt kényszerítve lennél rá.

○ Nehéz elveszíteni az önbizalmat. Érj el kis sikereket, hogy helyreállítsd az önbizalmat. Szabadon működj, hogy sikeres legyél a munkádban, és az önbizalmad növekedni fog.

○ Jobban foglalkozz az emberi erőforrás menedzsmenttel, mint a stratégia mennyiségi értékelésével, és jobb lesz a helyzet.

○ A legkegyetlenebb dolog az, ha nem tanítod meg a dolgozóidnak, hogyan fejlődjenek, és ha nem érnek el eredményeket, azonnal kirúgod őket.

○ A dolgozóknak nem kell aggódniuk a kirúgás miatt, hogy koncentrálhassanak a munkájukra, és jól végezhessék a dolgukat. Az embereknek előnyökben kell részesülniük, és jól kell teljesíteniük a munkájukat, hogy pénzt keressenek.

세상사는 지혜
세상사는 지혜
세상을 살아기는데 도움이 되는 지식과 지혜를 공유하고 싶습니다.
세상사는 지혜
Henry Ford idézetek Henry Ford vállalkozó és mérnök volt, aki megalapította a Ford Motor Companyt, és az első, aki sikeresen tömeggyártással gyártott autókat a világon. "A minőség az, amikor senki sem lát, mégis jól csinálod" - ez az egyik híres idézete, melyekkel a sikertö

2024. május 17.

Jack Ma inspiráló élethit Jack Ma, az Alibaba alapítója, a kínai IT-szektor óriása, az online kereskedelem területén túl a fintech, a felhőalapú számítástechnika és más területeken is kiterjesztette üzleti tevékenységét, vezetve a 21. századi technológiai forradalmat. A kormányzat

2024. május 1.

Theodore Roosevelt idézete Theodore Roosevelt az Amerikai Egyesült Államok 26. elnöke volt, aki a progresszív mozgalom zászlaja alatt számos reformprogramot vezetett be, köztük a monopóliumok felszámolását, a vasúti üzemeltetés szabályozását és a munkavállalók védelmét célzó jogsza

2024. április 30.

Egy újabb befektetési kritérium: Overmet needs A WeWork bukása nem csak a gyenge menedzsmentnek köszönhető, hanem annak is, hogy a befektetők a „nem kielégített szükségletekre” (Unmet needs) összpontosítottak, amelyekre téves elvárásokat építettek. A cikk a dizájn gondolkodás modelljének határait vizs
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

2024. május 14.

Seth Klarman és a Fed szerint a jó részvénybefektetési idők elmúltak Elemzések szerint az amerikai részvények valós hozama a jövőben nem fogja meghaladni a 2%-ot. A múlt 30 évében a vállalatok alacsony kamatok és adókulcsok előnyeit élvezték, de ez a jövőben valószínűleg nem fog így folytatódni, mivel az alacsonyabb kamato
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자

2024. április 3.

Az emberi jelenség, a vállalati döntések alapja -1 Amikor egy vállalat új növekedés érdekében befektetési döntéseket hoz, az emberi torzítások, mint a status quo torzítás, a bandwagon effektus, a megerősítési torzítás, a horgonyzási effektus és a bizalmi torzítás miatt hibás döntéseket hozhat. Ez a vállal
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

2024. május 7.

A várakozásokat kell megváltoztatni, hogy a változás elkezdődjön. A szerző globális kampányt folytatott startup vezetőknek, és felfedezte a valóságukat és a hagyományos reklámüzenetek közötti különbséget, más nézőpontot kínálva a startup ökoszisztémáról. Különösen hangsúlyozza, hogy a startup vezetők ne a sikertörténete
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

2024. április 29.

Miért kell a befektetéseket valószínűségelméleti gondolkodásmóddal megközelíteni: A befektetési eredmények pontos okait soha nem fogjuk tudni A befektetési eredmények nemcsak a képességtől, hanem a szerencsétől is nagyban függenek, és a pontos okok meghatározása lehetetlen. Ezért a befektetéseket valószínűségelméleti gondolkodásmóddal kell megközelíteni, hogy a kedvező helyzetekben a lehető leg
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자

2024. április 3.

Nem bízom a külső vállalkozókban. A blog marketing tapasztalatai és a hagyományos orvosok sikertörténetei alapján elemezzük, hogy a felelősséggel kapcsolatos eltérő elvárások és félreértések hogyan vezethetnek konfliktusokhoz az ügyfelek kapcsolatában. Különösen kiemeljük, hogy a betegek
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

2024. április 29.